Категория - Руководители | Отрасль - Обработка металла
Инструкция для должности "Начальник отдела организации труда и заработной платы", представленная на сайте www.borovik.com, соответствует требованиям документа - "СПРАВОЧНИК квалификационных характеристик профессий работников. 42 выпуск. Обработка металла. Часть 1. Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие. Часть 2. Рабочие. Книга 1. "Металлическое литье", "Сварка металла". Книга 2. "Волочение, сдавливание, холодная штамповка металла. Производство нагревательных котлов, металлических резервуаров и подобных изделий", "Ковка, высоко-и низкотемпературная обработка металла". Книга 3. "Точение, сверление, фрезерование и другие виды обработки металлов и материалов", "Покрытие металлов металлами. Окраска". Книга 4. "Покрытие металлов неметаллами: эмалировка и другие виды покрытия", "Слесарные и сборочные работы в производствах машин"", который утвержден приказом Министерства промышленной политики Украины 22.03.2007 N 120. Согласовано Министерством труда и социальной политики Украины. Введен в действие с апреля 2007 г. Статус документа - 'действующий'. | |
Квалификационные требования
Полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Стаж работы по организации труда и заработной платы - не менее 2 лет.
Знает и применяет в деятельности: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации труда, заработной платы и управления производством; трудовое законодательство; экономику труда; экономику и организацию производства; порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной платы, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, календарных планов пересмотра норм, заданий по снижению трудоемкости изделий, смет использования фондов экономического поощрения; условий эффективного применения форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования; методы нормирования труда; порядок разработки нормативных материалов для нормирования труда; положение о премировании; квалификационные характеристики профессий работников; порядок тарификации работ и рабочих, установление должностных окладов руководителям, профессионалам, специалистам, техническим служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной платы, расчета премий; методы планирования, учета и анализа показателей по труду и заработной платы; порядок разработки и утверждения положений о подразделениях, должностных инструкций работникам; стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации; методы изучения использования рабочего времени, передовых приемов и методов труда, анализа состояния нормирования труда и качества норм; основы технологии производства; основы социологии; основы психологии труда; основы профессиоведения формы; и методы профессиональной ориентации; технические средства, применяемые для исследования приемов и методов труда, измерение затрат рабочего времени, расчета научно обоснованных норм; передовой отечественный и мировой опыт организации, оплаты труда и управления производством; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
Характеристика работ, задачи и должностные обязанности
Обеспечивает организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией, направленными на производство высококачественной, конкурентоспособной продукции, на основе рационального потенциала каждого работника, применение эффективных форм и методов мотивации труда и научно обоснованных трудовых нормативов с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ. Организует подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной платы, смет расходов на содержание аппарата управления, разработка заданий по снижению трудоемкости продукции (работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат. Обеспечивает доведение утвержденных планов структурных подразделений предприятия. Обеспечивает внедрение прогрессивных технологий создания трудовых нормативов на качественно новом уровне, широкое использование персональных компьютеров, автоматизированных рабочих мест нормировщиков, разработку новых форм подачи нормативов в виде математической зависимости затрат труда от переменных факторов. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов и анализа организации и условий труда на предприятии и выявления резервов роста производительности труда, а также разработкой мер по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшения использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращение применения тяжелого физического труда, создание благоприятных условий труда и т.д. Готовит предложения по внедрению и повышения эффективности коллективных форм организации и оплаты труда, а также применение централизованно разработанных типовых проектов организации труда работников и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременного пересмотра норм, внедрение научно обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширение сферы нормирования труда рабочих с почасовой оплатой труда и руководителей, профессионалов, специалистов, служащих. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, обеспечивает разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия относительно конкретных условий их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих положений. Обеспечивает контроль за расходами фондов оплаты труда и материального поощрения, применением форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установлением разрядов рабочим и категорий работникам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда работников, разработка положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний согласно установленным нормативам численности и фонду оплаты труда. Обеспечивает контроль за рациональным использованием фонда оплаты труда, а также подготовку предложений по совершенствованию управления производством. Обеспечивает контроль за расходованием средств на социальные выплаты и льготы, выплаты по различным видам социального страхования, на обучение и повышение квалификации персонала, а также на выплату дивидендов. Руководит разработкой организационных мер, предотвращающих необоснованному сокращению численности работников на предприятии в случае изменения на предприятии объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, более раннего выхода на пенсию и т.д.). Участвует в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия. Совместно с соответствующими подразделениями предприятия участвует в подготовке проектов смет использования фондов социально-культурных мероприятий и жилищного строительства по основным направлениям их расходования, проекта коллективного договора и обеспечивает контроль за его выполнением. Организует контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов по вопросам организации труда, заработной платы и управления производством. Обеспечивает ведение учета показателей по труду и составление установленной статистической отчетности. Организует проведение семинаров, лекций и консультаций по вопросам организации и оплаты труда для работников предприятия, принимает участие в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работников, распространении передового опыта. Руководит работниками отдела, координирует деятельность подразделений предприятия и оказывает им методическую помощь в решении вопросов организации труда, его оплаты и управления производством.